צעד ראשון בניהול - תוכנית לפיתוח מנהלים/ות בתחילת הדרך
המעבר מניהול עצמי לניהול אחרים הוא קפיצה משמעותית, שמביאה איתה לא מעט אתגרים: עומס משימות, חוסר בהירות לגבי סדרי עדיפויות, דחיית שיחות לא נוחות, וניהול תגובתי במקום יוזם.
צעד ראשון בניהול נולדה כדי לתת למנהלים החדשים מסלול ברור ומודע במקום מסלול של ניסוי וטעייה.
מבנה התוכנית
התוכנית משלבת למידה קבוצתית וליווי אישי:
- 4 מפגשים קבוצתיים מקוונים - למידה חווייתית, תרגול מעשי וכלים פרקטיים.
- 2 מפגשים אישיים - ליווי מותאם אישית להתמודדות עם האתגרים בשטח.
- מפגש פולואפ - בדיקת התקדמות, חיזוק הכלים ובניית תוכנית פעולה להמשך.
מה יש בתוכנית
✔ אבחון בהירות - מיפוי תפקיד, תחומי אחריות וממשקים.
✔ זיהוי "דליפות זמן" ותחומים ללא בעלות.
✔ בניית שגרות ניהול בסיסיות: ישיבות צוות ממוקדות, פגישות 1:1 אפקטיביות, תכנון שבועי ובקרה קבועה על יעדים.
✔ ארגז כלים פרקטי: שיחות פידבק, הנעת עובדים, קבלת החלטות בתנאי אי-ודאות, ניהול עומסים ושמירה על איזון.
✔ תרגול יישומי וליווי צמוד
מטרות התוכנית
- יצירת בהירות תפקודית וארגונית.
- פיתוח ביטחון ניהולי ועמידה יציבה בתפקיד.
- חיזוק התיאום בצוות והאצת זמן ההגעה לערך.
- בניית שגרה ניהולית שניתנת לשחזור ולהטמעה לאורך זמן.
למי זה מתאים
- מנהלים/ות בתפקיד ניהולי ראשון בארגון.
- עובדים/ות שהתקדמו מתוך הצוות ומנהלים כעת את חבריהם לעבודה.
- מנהלים/ות צעירים/ות שמחפשים בסיס יציב וכלים פרקטיים להצלחה מהיום הראשון