סיון רז | יועצת ארגונית | סיסטם ניהולי לחברות קטנות ובינוניות

כשהעסק עובד לפי סיסטם מסודר,
הוא צומח ואתם כבר לא צוואר הבקבוק שלו.

אם אתם מרגישים שאתם צריכים להיות בכל מקום, לענות על כל שאלה ולוודא שהכול קורה, הבעיה היא לא שאין לכם מספיק זמן. בלי תהליכי עבודה ברורים, אתם הופכים לצוואר הבקבוק של העסק.

סיון רז
סיסטם
אנשים
ניהול
סיון רז
ניהול
בגובה
העיניים

במה אני מאמינה

לא צריך להכניס את העסק לתבנית.
צריך לבנות לו דרך עבודה.

עסק יכול לצמוח לאורך זמן רק כשהידע לא נשאר בראש, האחריות לא נשארת אצל אדם אחד והניהול לא מתבסס על כיבוי שריפות.

השיטה שלי מחברת בין שלוש שכבות: תהליכים מדויקים, מנהלים שמתפתחים ובעל עסק שעובר מהחזקת כל פרט להובלת העסק.

הדרך שמתאימה לכם

אפשר לבנות מהלך שלם.
ואפשר להתחיל בדיוק במה שחסר.

סיפורים מהשטח

מה משתנה
כשיש דרך ברורה.

אלדד, בעל עסק בתחום הקמעונאות

״סיון, מי היה מאמין כמה שגרות עבודה הן דבר חשוב. אצלנו החלטות היו נסגרות בוואטסאפ או במטבחון, שום דבר לא היה כתוב וזה יצר כל כך הרבה בלגן. בתהליך איתך הגדרנו בדיוק אילו שגרות העסק צריך ואיך כל אחת מהן נראית. פתאום התקשורת טובה יותר, הכול כתוב, כולם יודעים על מה מדברים ומה הם צריכים לעשות, ואני כבר לא רץ סביב הזנב של עצמי.״

איציק, בעל עסק בתחום הנדל״ן

״סיון, הקבינט הניהולי הזה הוא הדבר הכי טוב שקרה למנהלים שלי. נתתי להם זמן במסגרת העבודה לשבת, ללמוד ולהתפתח, והם התחילו להגיע עם רעיונות חדשים, עם מוטיבציה גבוהה ועם רצון אמיתי לשפר תהליכים ולעבוד טוב יותר. מבחינתי זה נכס לעסק.״

אריה, בעל עסק בתחום המיזוג

״סיון, הגעתי אלייך כשהעסק היה מלא עבודה והמשיך לצמוח, אבל לא הצלחתי להשתלט על מה שקורה. העובדים לא היו עצמאיים, דברים לא קרו כמו שסיכמנו ואני הייתי כל הזמן בכל מקום, בלי דקה לנשום. יחד מיפינו איפה חסרים תהליכים, בנינו דרכי עבודה והגדרות תפקיד ברורות, עבדנו על הצבת גבולות והעברנו סמכויות לאנשים הנכונים. זה היה תהליך מסודר ועמוק, בגובה העיניים ומאוד מקצועי, שעשה לי סדר במה צריך להשתנות ואיך מתחילים.״

מאמרים

לחשוב על ניהול
קצת אחרת.

לכל המאמרים

איך מפסיקים להיות צוואר הבקבוק של העסק?

על המעבר מעסק שכל החלטה עוברת דרך הבעלים לעסק שפועל באמצעות תהליכים ואחריות ברורה.

לקריאת המאמר ←

יש מנהלים בעסק, אז למה הכול עדיין מגיע אליי?

על הפער בין מינוי מנהל לבין פיתוח היכולת שלו להוביל, להחליט ולנהל אנשים.

לקריאת המאמר ←

העסק צומח אבל הסדר נשאר מאחור

על הרגע שבו עבודה קשה כבר לא מספיקה וצריך לבנות שגרות, מדדים ובקרה.

לקריאת המאמר ←

קהילת בעלי העסקים

מבעל עסק
למנכ״ל.

קבוצת וואטסאפ לבעלי עסקים שמעסיקים עובדים ורוצים לבנות ניהול מסודר, לפתח עצמאות בצוות ולהפסיק להיות צוואר הבקבוק של העסק.

ההצטרפות מתחילה במילוי פרטים קצר, ולאחר מכן מתקבל הקישור לקבוצה.

לפרטים ולהצטרפות לקבוצה ←

הצעד הבא

איזו דרך מתאימה לעסק שלכם?

אפשר להתחיל באבחון קצר או להשאיר פרטים ולבדוק יחד אם נכון להתחיל במודול, בהכשרה, בקבינט הניהולי או בליווי אישי.

לאבחון תלות העסק
הפרטים ייפתחו כהודעת WhatsApp מוכנה לשליחה.
שיחה אישית עם סיון בוואטסאפ