העסק שלכם לא צריך עוד תבנית.
הוא צריך דרך עבודה שמתאימה לו.

אני עובדת יחד עם בעלי עסקים כדי לבנות תהליכי עבודה ברורים, ישימים ומותאמים לעסק שלהם. לא מתחילים מפתרון מוכן מראש, אלא מהמציאות בשטח: מה נתקע, איפה יש תלות בבעל העסק ומה צריך לבנות כדי שהעבודה תתנהל בצורה מסודרת ועצמאית יותר.

מתחילים במיפוי ↓
סיון רזבונים יחד את דרך העבודה שמתאימה לעסק שלכם

שיחת מיפוי
והתאמה

בשיחה נבין מה באמת נתקע, אילו תהליכים נכון לבנות והאם מסלול הריטיינר מתאים לצורך של העסק.

מתחילים בהיכרות עם העסק

ממפים את הצרכים, מגדירים סדרי עדיפויות ובונים את כיוון העבודה הראשוני לליווי.

לבדיקת התאמה ←

בונים את הסיסטם
שלב אחר שלב.

01ליווי מתמשך לבניית סיסטם

ריטיינר חודשי לבעלי עסקים

מתאים לבעלי עסקים שרוצים לבנות ולחבר בהדרגה את תהליכי העבודה בעסק לסיסטם אחד ברור. לאחר שיחת היכרות נבנה תוכנית ליווי מותאמת לצרכים, לקצב ולמציאות של העסק.

  • פגישות עבודה משותפות
  • עבודת Back Office הנדרשת לקידום התהליכים
  • זמינות בעת הצורך לאורך תקופת הליווי
לבניית תוכנית מותאמת ←

מתחילים במקום
שבו העבודה נתקעת.

אלה כמה מהתהליכים שאפשר לבנות יחד. העבודה אינה מוגבלת לרשימה — התהליך תמיד מותאם לצורך ולמציאות של העסק.

01

קליטת עובדים

לבנות תהליך שמתחיל לפני היום הראשון ומוביל את העובד לעצמאות בתפקיד.

02

שגרות עבודה

להפוך החלטות, פגישות ומעקב לקצב עבודה קבוע וברור.

03

האצלת סמכויות

להעביר אחריות עם גבולות ובקרה, בלי שהכול יחזור לבעל העסק.

04

שירות לקוחות

ליצור סטנדרט שירות אחיד שאפשר להפעיל, למדוד ולשפר.

05

הגדרות תפקיד

להבהיר אחריות, ממשקים, סמכויות ותוצאות מצופות.

06

תהליך מותאם לעסק

לבנות או לתקף כל דרך עבודה מרכזית שנדרשת עכשיו בעסק.

סיון רז
יועצת ארגונית שבונה איתכם את העבודה עצמה

אני מתמחה בבניית סיסטם ניהולי לחברות קטנות ובינוניות. העבודה איתי מחברת הסתכלות ארגונית רחבה עם כלים פרקטיים שמותאמים לעסק, לצוות ולאנשים שמפעילים אותם.

לא תקבלו מסמך גנרי שנשאר בתיקייה. בכל תהליך אנחנו לומדים את המציאות בעסק, בונים יחד את הדרך המתאימה ומסיימים עם תוצרים פתוחים שאפשר להפעיל, לשנות ולהשתמש בהם שוב.

מה משתנה
כשיש דרך ברורה.

קליטת עובד

״עד שעבדנו עם סיון, כל קליטה של עובד חדש נראתה אחרת. היום יש לנו תהליך ברור שכולם מכירים. העובד האחרון שנכנס השתלב הרבה יותר מהר, וגם המנהל שלו הרגיש שהוא לא צריך להמציא הכול מחדש.״

שגרות עבודה

״הורדנו ישיבות שלא היה בהן צורך, קבענו מה בודקים בכל מפגש ומי יוצא עם אחריות. יש הרבה פחות רדיפה אחרי משימות והרבה יותר בהירות.״

האצלת סמכויות

״לא קיבלתי עצה כללית של ‘תשחררי’. בנינו יחד למי אפשר להעביר מה, מה חשוב להגדיר ואיך עושים בקרה בלי לקחת את המשימה בחזרה.״

שירות

״בנינו סטנדרטים וכלי מעקב פשוטים שהצוות באמת משתמש בהם. השיחות עם הלקוחות נהיו אחידות יותר, וגם לעובדים ברור מה מצופה מהם.״

שיחה אישית עם סיון בוואטסאפ