ללמוד קצר.
ליישם מיד.

תשע הדרכות ממוקדות שאפשר ללמוד בזמן שמתאים לכם וליישם מיד בעבודה. כל המידע נמצא כאן, והמעבר היחיד הוא ישירות לתשלום המאובטח.

לכל ההדרכות ↓
סיון רז

כל מה שצריך לדעת.
לפני שבוחרים ורוכשים.

הדרכה דיגיטלית · 01

מעבר מעובד למנהל

למנהלים בתחילת הדרך ולעובדים שעומדים להיכנס לתפקיד ניהולי

המעבר לניהול דורש שינוי חשיבה ולא רק תואר חדש. ההדרכה עוזרת להיפרד מתפקיד העובד, לבנות סמכות ולהתמודד נכון עם היחסים החדשים מול מי שהיו עד עכשיו עמיתים.

מה מקבלים בהדרכה
  • השינוי המחשבתי מעובד למנהל
  • בניית סמכות בלי לאבד את הקשר עם הצוות
  • התמודדות עם האתגרים הראשונים בתפקיד

מה יוצא מזהכניסה ברורה ובטוחה יותר לתפקיד הניהולי הראשון.

97 ₪תשלום חד פעמי
לרכישה מאובטחת ←
כלול ללא עלות נוספת לחברי האקדמיה לניהולהמוצר דיגיטלי וזמין מיד לאחר הרכישה. לא ניתן לקבל החזר לאחר פתיחת הגישה.
הדרכה דיגיטלית · 02

תהליך אונבורדינג

לבעלי עסקים ולמנהלים שקולטים עובדים חדשים

קליטת עובד לא מתחילה ביום הראשון ולא מסתיימת אחרי סיור במשרד. בהדרכה בונים תהליך שמתחיל עוד לפני ההגעה ומוביל את העובד לעצמאות, שייכות והצלחה בתפקיד.

מה מקבלים בהדרכה
  • הכנה לפני הגעת העובד
  • תכנון היום הראשון והשבוע הראשון
  • תיאום ציפיות, מעקב ותפקיד המנהל בתהליך

מה יוצא מזהתהליך קליטה שאפשר לחזור עליו בכל גיוס חדש ולא להתחיל בכל פעם מאפס.

97 ₪תשלום חד פעמי
לרכישה מאובטחת ←
כלול ללא עלות נוספת לחברי האקדמיה לניהולהמוצר דיגיטלי וזמין מיד לאחר הרכישה. לא ניתן לקבל החזר לאחר פתיחת הגישה.
הדרכה דיגיטלית · 03

תפיסת תפקיד

למנהלים חדשים, למי שנכנס לתפקיד חדש ולמנהלים שרוצים לעצור ולדייק

כשהתפקיד לא מוגדר היטב, גם המנהל וגם הצוות עובדים בתוך חוסר בהירות. ההדרכה עוזרת לבנות תפיסת תפקיד אישית ומקצועית שמחברת בין אחריות, גבולות, מטרות ודרך ניהול.

מה מקבלים בהדרכה
  • הגדרת אחריות וגבולות התפקיד
  • בניית האני מאמין הניהולי
  • חיבור בין מטרות, ממשקים ומדדי הצלחה

מה יוצא מזהמסמך תפיסת תפקיד שמייצר בהירות ומאפשר לנהל מתוך כוונה.

97 ₪תשלום חד פעמי
לרכישה מאובטחת ←
כלול ללא עלות נוספת לחברי האקדמיה לניהולהמוצר דיגיטלי וזמין מיד לאחר הרכישה. לא ניתן לקבל החזר לאחר פתיחת הגישה.
הדרכה דיגיטלית · 04

כוחו של תחקיר

לבעלי עסקים, למנהלים ולצוותים שרוצים להשתפר באופן קבוע

תחקיר טוב לא מחפש אשמים. הוא הופך אירועים, טעויות וגם הצלחות ללמידה מעשית שמקדמת את העבודה בפעם הבאה.

מה מקבלים בהדרכה
  • איך מנהלים תחקיר פתוח וממוקד
  • איך שואלים שאלות שמובילות ללמידה
  • איך מתרגמים מסקנות לפעולות ולשיפור

מה יוצא מזהדרך עבודה שמאפשרת ללמוד מניסיון ולשפר ביצועים בלי לייצר פחד.

97 ₪תשלום חד פעמי
לרכישה מאובטחת ←
כלול ללא עלות נוספת לחברי האקדמיה לניהולהמוצר דיגיטלי וזמין מיד לאחר הרכישה. לא ניתן לקבל החזר לאחר פתיחת הגישה.
הדרכה דיגיטלית · 05

ביטחון פסיכולוגי

למנהלים שרוצים צוות שמדבר בכנות, שואל ומציף בעיות בזמן

צוות טוב צריך להרגיש שאפשר לדבר, להציע רעיון וגם להודות בטעות. ההדרכה מראה איך ליצור פתיחות בלי לוותר על אחריות, סטנדרטים ותוצאות.

מה מקבלים בהדרכה
  • זיהוי התנהגויות שמחזקות או מחלישות ביטחון
  • עידוד שאלות ורעיונות מהצוות
  • תגובה ניהולית נכונה לטעויות ולשיח פתוח

מה יוצא מזהצוות שמעז להציף, ללמוד ולפעול יחד בצורה טובה יותר.

97 ₪תשלום חד פעמי
לרכישה מאובטחת ←
כלול ללא עלות נוספת לחברי האקדמיה לניהולהמוצר דיגיטלי וזמין מיד לאחר הרכישה. לא ניתן לקבל החזר לאחר פתיחת הגישה.
הדרכה דיגיטלית · 06

30 שיחות שכל מנהל חייב להכיר

למנהלים שרוצים להגיע מוכנים לשיחות שחוזרות בשגרת הניהול

ניהול קורה בשיחות. ההדרכה מרכזת שלושים שיחות נפוצות ונותנת מבנה פשוט שיעזור לנהל אותן באופן ברור, ישיר ומכבד.

מה מקבלים בהדרכה
  • שיחות תיאום ציפיות ומשוב
  • שיחות על ביצועים והתנהגות
  • שיחות פיתוח, הנעה ומוטיבציה
  • שאלות ומבנים שאפשר לקחת ישר לשיחה

מה יוצא מזהבנק שיחות פרקטי שמפחית התלבטות ועוזר לנהל גם שיחות מורכבות.

97 ₪תשלום חד פעמי
לרכישה מאובטחת ←
כלול ללא עלות נוספת לחברי האקדמיה לניהולהמוצר דיגיטלי וזמין מיד לאחר הרכישה. לא ניתן לקבל החזר לאחר פתיחת הגישה.
הדרכה דיגיטלית · 07

לנווט במבוך

למנהלים שעובדים מול ממשקים, בעלי עניין ופוליטיקה ארגונית

כדי לקדם עבודה לא מספיק להיות מקצועיים. צריך להבין מי משפיע, איפה יש התנגדות ואיך בונים שיתופי פעולה בתוך המערכת.

מה מקבלים בהדרכה
  • מיפוי בעלי עניין ומוקדי השפעה
  • בניית בריתות ומערכות יחסים
  • התמודדות עם התנגדויות וקונפליקטים
  • תבנית עבודה ונוסחים לשיחות

מה יוצא מזהמפת ניווט מעשית שתעזור לקדם מהלכים בתוך הארגון.

97 ₪תשלום חד פעמי
לרכישה מאובטחת ←
כלול ללא עלות נוספת לחברי האקדמיה לניהולהמוצר דיגיטלי וזמין מיד לאחר הרכישה. לא ניתן לקבל החזר לאחר פתיחת הגישה.
הדרכה דיגיטלית · 08

לשחרר את החבל

לבעלי עסקים ולמנהלים שמחזיקים יותר מדי משימות אצלם

האצלת סמכויות היא לא להעביר משימה ולקוות לטוב. ההדרכה מלמדת איך לבחור מה לשחרר, להעביר אחריות בצורה ברורה ולשמור על בקרה בלי לקחת הכול בחזרה.

מה מקבלים בהדרכה
  • מפת האצלת סמכויות
  • מודל עבודה בחמישה שלבים
  • איזון בין עצמאות לבקרה
  • תבנית לשיחת העברת אחריות

מה יוצא מזהתהליך מסודר שמפתח עובדים עצמאיים ומפנה למנהל זמן למה שרק הוא יכול לעשות.

97 ₪תשלום חד פעמי
לרכישה מאובטחת ←
כלול ללא עלות נוספת לחברי האקדמיה לניהולהמוצר דיגיטלי וזמין מיד לאחר הרכישה. לא ניתן לקבל החזר לאחר פתיחת הגישה.
הדרכה דיגיטלית · 09

100 הימים הראשונים בתפקיד ניהולי חדש

למנהלים שנכנסים עכשיו לתפקיד ורוצים לבנות בסיס נכון מההתחלה

התקופה הראשונה משפיעה על האמון, היחסים וסדרי העדיפויות להמשך. ההדרכה עוזרת לא למהר להוכיח, אלא ללמוד את המערכת ולבנות תוכנית כניסה מתוכננת.

מה מקבלים בהדרכה
  • תיאום ציפיות והלך הרוח הנכון
  • הקשבה, למידה ומיפוי המצב
  • היכרות עם הצוות והדינמיקה
  • בניית תוכנית פעולה וסדרי עדיפויות

מה יוצא מזהתוכנית עבודה ברורה למאה הימים הראשונים בתפקיד.

97 ₪תשלום חד פעמי
לרכישה מאובטחת ←
כלול ללא עלות נוספת לחברי האקדמיה לניהולהמוצר דיגיטלי וזמין מיד לאחר הרכישה. לא ניתן לקבל החזר לאחר פתיחת הגישה.

סיון רזיועצת ארגונית

אני מכשירה ומלווה בעלי עסקים ומנהלים ובונה איתם דרך ניהול שאפשר ליישם באמת. ההדרכות נולדו מתוך העבודה בשטח ומתוך מצבים שחוזרים בעסקים ובארגונים.

המטרה שלי היא לא להעמיס עוד מודלים, אלא לתת כלי ברור, להסביר איך משתמשים בו ולעזור להפוך ידע לעבודה ניהולית מסודרת.

שיחה אישית עם סיון בוואטסאפ