מרחב חשיבה אסטרטגי למנכ״לים ובעלי עסקים
ניהול בדרג מנכ״ל כרוך בקבלת החלטות מורכבות, עומס מתמשך ואחריות רחבה.
תהליך העבודה איתי נועד לייצר בהירות אסטרטגית, לחזק את תפקוד ההנהלה ולאפשר קבלת החלטות מדויקת מתוך יציבות ולא מתוך לחץ.
העבודה מתאימה כאשר:
- יש עומס החלטות מתמשך
- ההנהלה אינה מתואמת סביב סדר עדיפויות ברור
- נדרש שינוי מבני או ארגוני
- יש קונפליקטים בין דרגי הנהלה
- נדרש דיוק כיוון לרבעון הקרוב
תהליך עבודה רבעוני
- סשן אסטרטגי ראשוני (90 דקות)
- ליווי שבועי קבוע בזום
- פגישה פרונטלית לפי צורך מקצועי
- תיעדוף יעדים רבעוניים
- ליווי בקבלת החלטות מורכבות
לאחר תהליך רבעוני:
- בהירות אסטרטגית לרבעון הקרוב
- סדר עדיפויות מוסכם להנהלה
- מנגנון קבלת החלטות יציב
- הפחתת כאוס תפעולי