סדנת תפיסת תפקיד
מנהלים/ות רבים/ות מוצאים/ות את עצמם/ן רצים/ות בין משימות, בלי לעצור לרגע ולשאול: "מה באמת התפקיד שלי?"
בסדנה הזו נעצור כדי לבחון את גבולות התפקיד, הציפיות מכם, תחומי האחריות, והזהות הניהולית שלכם ונבנה יחד תפיסת תפקיד ברורה שתאפשר לכם לנהל מתוך כוונה, ולא רק מתוך תגובה.
מבנה הסדנה
- למידה חווייתית – תיאוריה משולבת בפרקטיקה.
- תרגילים אישיים וקבוצתיים – למיפוי ודייק של הזהות הניהולית.
- בניית מפת תפקיד אישית – מותאמת לתפקיד ולסביבה הארגונית שלכם.
מה יש בסדנה
✔ מיפוי תחומי אחריות וציפיות בסביבת העבודה שלכם.
✔ זיהוי נקודות חוזק ואתגר בתפיסת התפקיד הנוכחית.
✔ בנייה של מפת תפקיד בהירה שמאפשרת קבלת החלטות ממוקדת.
✔ תרגול מצבים אמיתיים להתמודדות עם עומסים וקונפליקטים.
✔ כלים לניהול מתוך בהירות וביטחון, ולא מתוך תגובה מיידית.
מטרות הסדנה
- יצירת בהירות סביב הזהות והגבולות הניהוליים שלכם.
- חיזוק היכולת להגדיר סדרי עדיפויות ולתעדף משימות.
- פיתוח ניהול מודע ומבוסס כוונה, במקום תגובתי.
- בניית תשתית ניהולית שמובילה לצמיחה אישית וארגונית.
למי הסדנה מתאימה
- מנהלים/ות בתפקיד ניהולי ראשון שמחפשים/ות לבנות בהירות תפקודית.
- מנהלים/ות שנכנסו לאחרונה לתפקיד חדש או לתחום אחריות מורחב.
- ארגונים שרוצים לחזק בהירות ניהולית ולשפר תיאום בין מנהלים לצוותים.