הערכת עובדים

הערכת עובדים יכולה להיות הזדמנות אמיתית לצמיחה  או עוד מטלה בירוקרטית בדרך.
בסדנה הזו נלמד איך להפוך את שיחת ההערכה לכלי משמעותי שמחזק מחוברות, מפתח עובדים ותומך ביעדי הארגון.

מבנה הסדנה

•  למידה חווייתית – שילוב של תיאוריה, פרקטיקה ותרגול.
• סימולציות חיות – לתרגול מצבים מהשטח.
• בניית תוכנית פעולה אישית – להטמעת הכלים בעבודה היומיומית.

מה יש בסדנה

✔ כלים להפיכת שיחת הערכה לדיאלוג משמעותי ולא למטלה טכנית.
✔ שיטות למתן פידבק מקדם שמניע לשינוי וללמידה.
✔ בניית מטרות מותאמות לעובד ולארגון  תוך חיבור ליעדים האסטרטגיים.
✔ תרגול ניהול שיחה שמביאה לתובנות ולפעולה.
✔ ערכת תבניות פרקטיות לניהול השיחות לאורך השנה.

מטרות הסדנה

• חיזוק הקשר בין המנהל לעובד בשיחות ההערכה.
• הקניית כלים לניהול שיחות שמקדמות ביצועים והתפתחות.
• יצירת תהליך הערכה שמייצר ערך אמיתי לארגון ולעובדים.
• הפיכת ההערכה לכלי ניהולי רציף, ולא לאירוע חד-שנתי.

למי הסדנה מתאימה

• מנהלים/ות  בתחילת הדרך שרוצים/ות  ללמוד איך לנהל שיחות הערכה אפקטיביות.
• מנהלים/ות  מנוסים/ות  שמעוניינים/ות  לרענן ולשדרג את תהליך ההערכה.
• ארגונים שרוצים לשפר את החיבור בין הערכות עובדים לביצועים ולפיתוח מקצועי.