המנהל כמנטור איך להפוך להשראה ולמנוע צמיחה - הדרכת אונליין
מנהלים לא רק אחראים על משימות ותוצאות הם גם הדמויות המשפיעות ביותר על ההתפתחות האישית והמקצועית של העובדים. מנהל שפועל כמנטור יודע לשאול את השאלות הנכונות, לתת הכוונה ולפתח את העובדים לאורך זמן ובכך מייצר מחוברות, נאמנות וביצועים גבוהים יותר.
בהדרכה נעסוק ב:
- מה ההבדל בין ניהול, הנחיה ומנטורינג.
- תפקיד המנהל כמנטור וכיצד הוא תורם לצמיחת העובד והארגון.
- דגשים לשיחה מנטורית – הקשבה, שאילת שאלות, מתן פידבק מקדם.
- כלים ליצירת שגרות שמחזקות פיתוח אישי של עובדים לאורך זמן