בניית תהליכים והתערבות ארגונית
כאשר ארגון נדרש לשינוי עומק – מבני, ניהולי או תרבותי נדרשת התערבות רחבה שאינה מסתכמת בהדרכה נקודתית.
תהליכי בנייה והתערבות ארגונית מתמקדים בהגדרה מחודשת של מבנה, תפקידים, מנגנוני עבודה וממשקים בין יחידות לצד עבודה על שיח הנהלתי, אחריות וסמכות.
התהליך נבנה בהתאמה לאתגר הארגוני ויכול לכלול:
- בניית מבנה ארגוני והגדרת תחומי אחריות
- דיוק תפקידי הנהלה ומנגנוני קבלת החלטות
- בניית תהליכי עבודה וממשקים בין יחידות
- ליווי תהליכי שינוי וצמיחה
- עבודה על תרבות ארגונית וערכים בפועל
העבודה משלבת חשיבה אסטרטגית עם יישום בפועל, ומטרתה לייצר ארגון מתואם, ברור וממוקד כזה שבו מבנה ותהליכים תומכים בהובלה ולא מעכבים אותה.
התערבות ארגונית אינה אירוע חד־פעמי, אלא תהליך מדורג ומבוקר המאפשר מעבר יציב משלב האבחון לשלב היישום