פיתוח למידה והטמעת אפקטיביות בהדרכה

מנהלי הדרכה ומשאבי אנוש מתמודדים יום-יום עם האתגר הגדול ביותר בעולם הלמידה הארגונית: איך מוודאים שהזמן והתקציב שמושקעים בקורסים ובהדרכות באמת משנים התנהגות בשטח ומביאים לתוצאות עסקיות?

אני מציעה ליווי מקצועי ואסטרטגי למנהלי הדרכה (L&D) ולמובילי משאבי אנוש, החל משלב הפיצוח ועד למדידת השורה התחתונה.

המעטפת המקצועית כוללת:

• פיצוח ובניית ארכיטקטורת למידה: ליווי מנהלי הדרכה בבניית תוכניות קורסים, הכשרות ליבה ומסלולי למידה מותאמים אישית לצרכי הארגון וההנהלה.
• מדידה ובחינת אפקטיביות הלמידה: מעבר ממדידת "שביעות רצון" למדידת אימפקט אמיתי  בחינת יישום הידע בשטח, שינוי התנהגותי ומדידת ה-ROI  של ההדרכה על ביצועי החברה.
• פיתוח והכשרת מנהלים כמנהיגים בלמידה: מתן כלים למנהלים בארגון כדי שיוכלו לחנוך, לשמר את הידע וללוות את העובדים שלהם ביום שאחרי הקורס.
• אופטימיזציה של תהליכי למידה: בחינה מחדש של מערך ההדרכה הקיים, איתור "חורים" שבהם הידע הולך לאיבוד, ודיוק המתודולוגיות (למידה דיגיטלית, היברידית או פרונטלית).

החזון שלי: הדרכה היא לא "וי" שמסמנים ביומן. למידה ארגונית נכונה היא מנוע צמיחה שמחובר ישירות ליעדים האסטרטגיים של ההנהלה ושל הארגון.